Ledare: 6 faktorer som påverkar engagemang för nya resultat

Vad påverkar engagemang och vad kan du som ledare göra för att skapa bästa möjliga förutsättningar för dig själv och ditt team att bidra till nya resultat?

Forskning om motivation och engagemang visar att det finns två typer av faktorer, externa och interna, och att de har olika vikt. Skillnad i "glöd" hos två team i en organisation, allt annat lika, beror upp till 70% på teamledarens engagemang enligt undersökningar från Gartner.

Vilka är då de olika typerna av motivatorer? 

Externa motivatorer

  1. Emotionellt tryck "Jag gör jobbet, annars blir jag själv eller någon annan besviken på mig"
  2. Ekonomiskt tryck "Jag anstränger mig för att jag får betalt eller för att inte riskera att få mindre betalt" 
  3. Tröghet "Jag gör samma sak idag som jag gjorde igår"

De externa motivatorerna kan liknas vid tidningspapper eller bensin. De kan ge snabb effekt, men tar slut lika fort. Fel använt kan de liknas vid att försöka starta en brasa med blöta löv. Det blir mycket rök men ingen eld.

Young businessman holding fire flames in palms.jpeg

Forskning visar att för hög andel externa motivatorer direkt motverkar kreativt tänkande. Så om ditt team behöver komma på nya idéer och arbetssätt för att lyckas med uppgiften är det bra om du som ledare kan bidra till att minska de externa motivatorerna och istället försöka säkra så mycket interna motivatorer som det bara går utifrån era förutsättningar. 

Interna motivatorer

De interna motivatorerna kan liknas vid torr, finhuggen björkved och kraftiga ekstockar med hög energitäthet. Bränsle som ger långsiktigt hållbar glöd. Så klart behöver även denna typ av motivatorer tillföras löpande för att hålla lågan brinnande!

  1. Utvecklande "Det jag gör är bra för min egen utveckling"
  2. Meningsfullt "Det jag gör är viktigt, för andra eller till och med för samhället eller universum"
  3. Stimulerande "Det jag gör och sammanhanget jag gör det i är stimulerande"

Vad gör du som ledare?

Vad är ditt bästa tips för att tillföra och säkerställa engagemang hos dina medarbetare? Dela gärna med dig i en kommentar!

Engagerande målstyrning

Ladda ner vår guide till ledningsgrupper som vill skapa engagemang för nya resultat

Ladda ner guiden »

Samverkan och prestation, Ledning och styrning